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4s售后管理八大流程(汽车4s店售后管理思路)

发布于:2024-09-23 06:26:14 作者:jason 阅读:308

4s售后管理八大流程(汽车4s店售后管理思路)

由于售后业务管理不善

或者员工控制不力导致的利润损失,

比例很大。

售后利润流失是整个汽车经销商行业的“顽疾”,

只有有效的治理才能提高汽车经销商即4S店抵御市场风险的能力。

尽管大多数汽车经销商已经意识到了这个问题,

然而,该行业的内部控制管理仍处于起步阶段,

除了那些高瞻远瞩的大经销商集团,

大多数企业没有专业的内部审计人员,

或者内审员人手不足,

或者内部审计人员不专业,

导致内控能力不足。

本文是对4S店售后风险控制的一些思考,

我在这里与你分享,

希望能给大家一些思路。

汽车4S店售后业务风险的核心特征3354风险转移

汽车4S店售后业务风险的六大控制环节和风险点

汽车4S店售后内控管理现状分析

汽车4S店售后业务内控管理能力评价标准

汽车4S店售后业务内控管理面临的挑战

4S汽车店售后业务五大高风险作业筛选标准

汽车4S店售后业务5大高风险排行榜

汽车4S店售后业务内控管理组织架构设计

汽车4S店售后业务内控管理岗的职能设计

4s售后管理八大流程(汽车4s店售后管理思路)

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