三只松鼠发布2022年年报 “品销合一”电商新战略发力
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2023-04-27
苹果的“造车梦”始于八年前。为了实现这个梦想,苹果投入了大量的资源。
据媒体报道,摩根士丹利(Morgan Stanley)分析师凯蒂休伯蒂(Katie Huberty)估计,苹果将在2020年投入近190亿美元(约合人民币1亿元)用于汽车研发。大众集团2020年的总投资为10亿欧元(约合人民币1082亿元)。作为后来者,苹果在汽车上的投入超过了大众。
在过去几年中,苹果向汽车项目派遣了大量高级员工,并从特斯拉、福特和其他汽车公司雇佣了人员。
2014年底,黑莓高级副总裁塞巴斯蒂安马里洛尔(Sebastian Marilol)加盟,担任核心系统副总裁。在进入苹果之前,他是QNX的负责人,这是汽车机器的底层系统,已经在超过1.75亿辆汽车上运行。
2015年,苹果iPod和设计师、苹果产品设计副总裁史蒂夫扎德斯基(Steve Zadsky)负责苹果电动汽车的研发。
同年,苹果聘用了菲亚特克莱斯勒前全球质量总监道格贝茨(Doug Bates)。他于2007年11月加入克莱斯勒,之前曾供职于日产、丰田和通用汽车。
2018年,特斯拉前高级副总裁道格菲尔德(Doug Field)重返“老东家”苹果。他还将几位特斯拉高管带入苹果的汽车团队,与其他人合作推进“泰坦计划”(苹果提出的自动驾驶汽车研发计划)。
2019年,前特斯拉工程高级副总裁、负责驱动系统和其他硬件组件的迈克尔施威库奇(Michael Schweikuch)进入苹果。
由于挖角问题,苹果与其他公司不乏“冲突”。以黑莓竞业禁止协议限制、未能提供合理的辞职通知为由,对玛丽洛尔提起诉讼,“强迫”其在黑莓工作半年以上;电池公司提起诉讼,因为苹果挖走了它的五名工程师;特斯拉CEO埃隆马斯克(Elon musk)曾抱怨苹果挖人,称之为“特斯拉墓地”,并表示,“如果你和特斯拉相处不来,就去苹果找工作”。
2016年,车辆制造的支持者、前泰坦项目负责人史蒂夫扎德斯基(Steve Zadsky)宣布从苹果离职;2021年,苹果自动驾驶汽车项目总工程师迈克尔施韦库奇(Michael Schweikuch)离职,加入了一家电动空中出租车创业公司;同年,苹果汽车公司的项目负责人道格菲尔德(Doug Field)辞职,跳槽到福特汽车公司;今年1月,在苹果汽车工作了7年的自动驾驶系统工程项目经理乔巴斯(Joe Bass)离职加入Meta…….
“如果从苹果或者互联网思维来看,苹果的造车节奏真的很拖沓,这种拖沓肯定有很多变数。”任万福表示,他对苹果是否真的要造车持怀疑态度,苹果以汽车为噱头销售软硬件产品也不是没有可能。目前特斯拉等企业已经形成了一定的规模优势,苹果还没有攻克一些难题,或者说内部还没有达成共识。在这种情况下,苹果可能会暂停造车计划。
任万福认为,汽车是一个长期的行业。从目前全球造车新势力来看,除了特斯拉,其他企业都在亏损。但是汽车的利润没有互联网或者一些电子产品的利润丰厚,而且对造车的要求非常高。这可能不符合苹果内部部分股东的利益,从而形成强烈的反对声音,导致造车迟迟不出。
曾参与国内某互联网公司智能汽车制造项目的王建鹏(化名)认为,即使消息属实,苹果也不会完全退出。
苹果造车需要重拾创新基因吗?
其实造车并不是蒂姆库克自己的想法,而是苹果的灵魂人物史蒂夫乔布斯的夙愿。
据媒体报道,在2007年初发布之前,苹果曾召开高层会议讨论造车问题。苹果前董事会成员曾表示,乔布斯有造车的想法。时任苹果公司高级副总裁的托尼法德尔也记得曾和乔布斯谈论过iCar的潜力。
但由于种种原因,直到2011年去世,乔布斯都未能带领苹果启动造车项目。
作为乔布斯的接班人,库克的个人性格和工作风格与乔布斯有很大不同。他低调沉稳,不像乔布斯高调又充满激情。在外界看来,库克是典型的实用主义者。
执掌苹果十年,库克创造了巨大的商业价值。今年1月,他带领苹果成为全球第一家市值超过3万亿美元的公司。
在外界看来,库克让苹果成为世界上最赚钱的公司之一,但也让苹果失去了产品驱动的基因。在库克的统治下,苹果更注重产品利润而不是产品创新,这可能在一定程度上影响了苹果汽车的发展。
据媒体报道,“泰坦计划”启动两年后,业内传出苹果CEO库克放弃电动汽车,转向自动驾驶技术的消息。
“在苹果这样的职能型组织中,库克犯了一个致命的错误:一口气雇佣了太多的人。如果传言属实,那么苹果从外部招聘了1000多名汽车专家,并在几年内解雇了他们。苹果没有一步一步推进泰坦项目,而是太急于求成了。”003010这么说。
王建鹏认为,苹果的难产可能与公司的基因有关。在他看来,每个公司都有自己好的方向。对于自己不擅长的方向,可以不继续加大投入。即使继续投入,也不一定能成功。“这就像谷歌努力做手机,却不理想。”
任万福指出,苹果的优势在于硬件和软件实力,以及在交互和人工智能方面的强大积累。在市场上,苹果也积累了一定的口碑和庞大的消费群体。
“但苹果造车还有一个‘造’的过程。在制造方面,苹果没有经验和供应商,一切都要从零开始。”任万福说。
无数造车新势力的例子证明,造车不是短期的成就。对于苹果来说,跨界造车和理想主义的乔布斯可能比务实的库克更适合。现在库克已经掌舵苹果十几年了,苹果可能要等乔布斯这样的人了。
的理想派接班人,来推动造车项目的发展。文章来源于:时代周报
发布于:福建省
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